2010年中石化森美公司大事记

中国石化集团公司领导王作然一行莅临福建调研

2010年6月9日至11日，中国石化集团公司党组成员、纪检组长王作然一行莅临福建。在调研中，王作然充分肯定福建石油、福建炼化为中国石化和福建经济作出的贡献。同时，指出要进一步加强党建和思想政治工作，特别是要探索合资合作企业中开展党建和思想政治工作的方法和途径，凝心聚力，加快发展。

中石化股份公司副总裁雷典武一行莅临福建石油慰问

2010年1月28日，中石化股份公司副总裁雷典武一行，在郝国强总裁、杨前战书记的陪同下，带着中石化集团党组的问候，来到福建石油慰问。当他看到坚守一线繁忙加油的员工，看到商品琳琅的便利店、看到具有中外合资特色的中石化森美公司油站、看到身体矫健的离退休同志，雷典武副总裁很是欣慰，他勉励员工继续努力，再接再厉，为中石化的辉煌再立新功。

2010年中石化森美公司成品油销售过500万吨

2010年中石化森美公司全年共销售成品油515.5万吨，同比增长22%，完成董事会下达任务的116%，实现历史性突破，首次突破500万吨大关。在中石化销售系统区内19家、区外11家公司中，销量超过500万吨有11家，总量排在第9位。

中石化森美公司第九次董事会会议和第八次审计委员会会议召开

中石化森美公司第九次董事会会议和第八次审计委员会会议于10月18日-19日在海口召开。会议审议了2011年的业务计划，批准了2011年的投资计划，批准了对公司财务政策和授权指引的修改。审计委员会听取了关于2010年审计和内控工作的报告，批准了2011年的审计和内控工作计划。

福建石油深入开展“我要安全”主题活动

2010年“我要安全”主题活动是继去年该项主题活动开展以来，继续强化的一年。2010年，福建石油分公司与中石化森美公司两家公司重点强化：一是全员安全意识，牢固树立“我要安全”理念；二是全员安全责任，有效落实各级安全生产责任制；三是全员安全行为，切实杜绝“三违”和“习惯性违章”的一次活动。通过一年的“我要安全”主题活动的深入开展，两家公司实现了全年无一级以上上报等级事故，被中国石化集团公司评为安全环保先进单位，被省政府评为福建省安全考核优良单位。

中石化森美公司全面推进国Ⅲ汽油的更换工作

根据国务院办公厅的《石化产业调整和振兴规划》和2009年12月省政府专题会议要求，福建省分阶段推广使用能量好，性能高的高清洁标准国Ⅲ汽油。中石化森美公司在沿海地区于3月1日零点，在营所属加油站全部置换完毕，并从7月起覆盖全省。

福建石油全面开展“比学赶帮超”活动

福建石油分公司与中石化森美公司按照中石化的统一部署，在全省各专业线轰轰烈烈开展以“比销售、做大经营总量”，“比服务、打响公司品牌”“比发展、铸造生命工程”，“比安全、确保安全运营”，“比管理、提升运营质量”，“比成本、实现降本增效”，“学先进、打造优秀团队”“六比一学”的“比学赶帮超”活动。这一具有中国特色的活动也得到合资外方委派管理人员的积极响应和参与。

福建石油深入开展创先争优活动

2010年福建石油各级党组织和广大党员按照“组织创先进，党员争优秀”的活动要求，以“四强四优”为目标，紧紧围绕企业中心工作，积极投身“比学赶帮超”、“一个党员一面旗帜”、“立足岗位我先行”等活动中，把“强三基”、“除四害”的要求贯穿在日常工作中。2010年共评选出“月度红旗党员”86名。

福建石油竞赛比武工作获销售公司表彰

福建石油分公司与中石化森美公司两家公司联合组队，参加了销售企业2010年政工、教育培训、投资项目、土地管理、物流优化、油品调和、财务ERP和纪检监察等8个专业的职业技能竞赛和技术比武活动，并取得可喜成绩，福建石油被评为销售公司2010年竞赛比武“最佳进步奖”。

福建石油媒体舆论宣传工作卓有成效

2010年，福建石油加强媒体舆论和对外宣传工作。通过建立新闻发言人制度，加强与新闻主管部门、媒体的沟通协调，先后举办福建石油媒体新春座谈会、“走进中石化---海西行”等活动，新华社福建分社等20多家中央驻闽媒体及地方主流媒体参加了活动，营造了较好的外部舆论环境。同时，福建石油还进行了有效危机管理，主动做好新闻信息发布，有效引导舆论。一年来，公司没有发生影响大的负面新闻报道，维护了企业社会公众形象。福建记者站连续第三年被评为优秀记者站。

福建石油全力应对超强台风

2010年进入6月份起，福建台风洪涝频发，特别是闽西北地区遭遇百年一遇的洪涝灾害和超强台风“鲇鱼”等4次的袭击，给福建人民的经营生产带来了损失。在洪灾面前，公司上下严密部署，积极应对，按HSE防台讯的应急预案演练进行抢险，生产经营恢复迅速，在确保油品安全供应的同时，做到无人员伤亡，公司财产损失降到最低，实现了实践HSE防台抗汛总体目标。同时，积极参与灾后地方恢复生产重建保供工作，切实承担了市场保供责任，多次获得集团公司、当地政府的褒扬。

中石化森美公司实现“3+1”企业标准体系

2010年5月中石化森美公司“标准化一体运营管理平台”成功上线，历时近三年的标准化工作取得阶段性成果，形成了完善的“3+1”企业标准体系。中石化森美公司是中国石油石化系统销售企业第一家进行标准化建设的企业，受到了中国石化集团高层领导和国家标准化委员会领导的高度关注与表扬。

中石化森美公司品牌影响不断增强

中石化森美公司从硬软件两方面入手，创造“快捷、舒适、便利”的最佳客户体验。以“铸造生命工程”的高度，持续发展销售网络，在营站加油站由合资时676座增加到777座。按高标准、新设计、新形象改造的加油站已超过60％，累计达到510座，9个“旗舰客服中心”也投入运营。改造后的加油站形象靓丽，遍布全省，整个网络形象为之焕然一新，得到了股东各方的高度赞赏。

中石化森美公司HSE体系建设全面升级达标

经过三年不断的持续推进HSE体系建设。仓储中心HSE体系已推进至3.5级，有效性达到3.4级；零售管理中心HSE体系已达到3.4级。HSE体系建设已初显成效。

中石化森美公司企业文化体系建立

中石化森美公司从2007年7月24日正式投入运营之始，着手企业文化体系的定位和探索。经过三年的全面发动、广泛征集、集思广益、反复提炼，逐步构建了有企业使命、企业愿景、核心价值观、企业宗旨和企业精神，经营理念、管理理念、体制理念、员工意识、岗位信条等构成的企业文化理念体系。它的构建，为企业制度体系化和行为规范体系化的建设奠定基础。

中石化森美公司向贫困山区捐资助学献爱心

2010年1月14日，中石化森美公司将公司闲置的、性能良好的电脑12台、打印机6台、柜式复印机2台以及其他零星办公用品送到位于革命老区——三明明溪枫溪学校，该批办公用品的注入，大大地补充和改善了贫困山区的教育资源。

中石化森美公司第八次董事会和第七次审计委员会会议顺利召开

中石化森美（福建）石油有限公司第七次审计委员会会议和第八次董事会会议于2010年3月24－25日在香港召开，公司董事、总裁班子及股东方代表等参加了会议。