2013年中石化森美公司大事记
福建石油超额完成利润任务
2013年，面对严峻复杂的形势，福建石油紧紧围绕“转方式、稳增长、提质量、保效益”的中心任务，夯实管理基础，推进网络发展，全力拓市扩销，主要经营指标较好完成，两家公司合并口径，共销售成品油超预算2.67％；实现利润超预算7.08％。
福建石油零售网点突破一千座大关
2013年，福建石油进一步加大零售网络拓展，强化工作考核，网络发展工作取得突破性进展，共发展加油加气站46座，在营站突破一千座大关，达到1002座，为企业持续有效发展奠定了坚实基础，公司对市场的整体控制力和导向能力得到进一步提升。
福建石油连续12年获集团公司HSE工作先进
2013年，福建石油继续坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的HSE方针和“全员、全过程、全方位、全天候”的HSE监督管理原则，全面落实安全生产责任制，推进QHSE文化建设，强化隐患排查和治理，实现安全生产态势的总体平稳，未发生上报集团公司的等级事故和重大环境污染事故，连续第12年被集团公司评为安全生产先进单位。
2月20日，福建石油分公司、中石化森美公司被福建省人民政府评为“2012年度安全生产目标管理责任制先进单位”。
中石化股份公司高级副总裁章建华莅临福建石油检查指导
7月4日～5日，中石化集团公司安全处长会议在闽召开，中石化股份公司高级副总裁章建华出席会议并作重要讲话。在闽期间，章总听取了福建石油工作汇报，视察了福州长汀加油站，他充分肯定了福建石油的工作。
沙特阿美奥马尔（Mr. Mohammed ALOmair）副总裁一行莅临中石化森美公司考察
2013年4月9日，沙特阿美奥马尔（Mr. Mohammed ALOmair）副总裁一行莅临中石化森美公司考察。奥马尔一行重点考察了中石化森美公司加油站、油库管理及运营情况，对公司五年来运作平稳，安全生产指标不断创新表示满意，希望继续加强合作。在考察期间，郝国强总裁代表公司会见了奥马尔副总裁一行。沙特阿美亚洲公司总裁苏莱曼（Mr. Sulaiman Ababtain）及随行人员申玛力（Mr. Khalid AlShammary）、中石化森美公司施赫副总裁陪同考察。
集团公司对福建石油班子进行调整
8月，集团公司党组研究决定，方启来同志任中共福建石油总公司委员会书记、福建石油总公司副总经理（兼），郝国强同志任中共福建石油总公司委员会副书记（兼）。
福建石油分公司总经理郝国强当选第十二届全国政协委员
2月1日，福建石油分公司总经理郝国强同志当选政协第十二届全国委员会委员。
杨前战当选福建省第十二届人大常委会常委
2月1日，福建石油分公司党委书记杨前战同志当选福建省第十二届人大常委会常委。
福建石油全面完成油品升级工作
2013年7月1日起，福建石油所属加油站柴油升级置换成功，全面推行低硫普柴；从2013年10月21日起，福建石油全面开展汽油升级置换工作，并于2014年1月1日，中石化福建区域加油站全面提供国四车用汽油。有效减少了机动车排气污染，给力美丽中国。
中石化森美公司“油罐车3G视频监控系统”省级监控中心正式启动运营
2013年12月17日，仓储中心配送中心举行“油罐车3G视频监控系统”省级监控中心启动仪式。该系统的建立标志着3G视频监控系统的软硬件功能已经成熟，对公司油品配送情况能做到一目了然，有效保证公司油品及时运抵。
中石化森美公司标准化建设引领同行业
2011年11月，中石化森美公司经国家标准化委员会批准，成为全国113家“国家级服务业标准化试点”单位中唯一一家成品油销售企业。2012年9月，中石化森美公司服务标准体系正式发布实施。2013年4月，《加油站加油服务规范》经福建省质量技术监督局批准正式立项，成为福建省内第一个加油站服务推荐性地方标准。2013年10月25日，由福建省质监局牵头组织，山东省质监局、上海市质监局、中国石化集团公司、福建省标准化院等相关单位专家组成的评估验收组，对全国首家国家级成品油商贸服务业标准化试点项目——中石化森美公司国家级服务业标准化试点进行评估验收，项目以98.5的高分通过验收，这标志着以“品牌服务标准化，服务提升显成效” 为方法论的中石化森美公司服务型企业运营的管理新模式，它引领同行业先进管理与服务水平，掌握了福建省内加油站服务规范制定话语权。
福建CIO走进中石化森美公司
3月29日，来自福建省各电子商务单位团体CIO共 70多人走进中石化森美公司考察。活动实地考察了中石化森美公司加油站便利店，举办了沙龙讲座。通过互动，增进了公司非油业务与各电子商务集团电子商务运作的可行性。
福建石油扎实开展党的群众路线教育实践活动
8月，福建石油分公司党委按照集团公司党组的安排部署，扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真落实三个环节的工作重点，广泛征求意见建议，深入查摆“四风”问题，认真制定整改措施，积极建立长效机制，使“规定动作”落实到位，“自选动作”富有特色，公司取得了作风建设、思想建设、制度建设、队伍建设等方面的新成效。
福建石油青年驿站创建活动全面开展
2013年9月30日，在中石化森美公司黄山加油站举行了“青年驿站”的启动仪式。中石化福建石油在全省9地市所有市区及国道线上共320座加油站参加了首批青年驿站创建活动。青年驿站有创建是中石化为民服务、规范管理、传递正能量的优质窗口，是青年志愿者奉献爱心的平台，是让广大客户分享最佳客户体验的场所。
荣誉
福建石油积极支持地方扶贫与公益事业
2013年，福建石油积极支持社会公益事业与扶贫开发工作，努力建设“人民满意、高度负责任、高度受尊敬”的企业。向地方捐赠扶贫资金、“三下乡”专项资金共165万元，企业社会形象不断提升。
福建石油有三项管理现代化创新成果获奖
福建石油荣获中国石油化工集团公司第二十二届管理现代化创新成果一、二、三等奖。这是获奖等级最高、项数最多的一次。其中，中石化森美公司的《以强化执行力为目标的岗位工作标准体系建设》获一等奖；中石化森美公司的《石油销售企业资金监控平台的构建与实施》获二等奖；中石化福建石油分公司《HSE管理量级化创新》获三等奖。
郝国强总裁荣膺福建省“标准化十佳管理者”。