2014年福建石油大事纪
1.福建石油主要经营指标较好完成
2014年，福建石油紧紧围绕“提高发展质量和效益”这个中心和“深化改革、转型发展、从严管理”三大主题，强力拓市增效，努力完善网络，推进精细管理，主要经营指标较好完成，两家公司合并口径，销售成品油同比增长2.5％；非油品同比增长27%；实现利润同比增长3.5％。
2.福建石油连续13年获集团公司HSE工作先进
2014年，福建石油两家企业继续坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的HSE方针和“全员、全过程、全方位、全天候”的HSE监督管理原则，全面落实HSE责任制，加强安全文化建设，强化隐患排查和治理，实现了安全稳定发展的良好局面，未发生重大油品数量纠纷及油品质量与环保事件，连续第13年被集团公司评为“安全生产先进单位”，连续第4年获省政府的安全表彰。2014年，中石化森美公司还被国家安监总局命名为“全国安全文化建设示范企业”称号。
3.福建石油扎实开展从严管理活动
深刻吸取“11.22”事故教训，强化从严管理，全面开展从严管理年活动。制定活动方案和实施细则，查找薄弱环节，梳理问题610个，并已基本整改到位。推进制度标准化建设，层层梳理现有规章制度，新建、修订制度50项，固化活动成果，建立长效机制。
4.福建石油“比学赶帮超超”工作取得新成效
2014年，修订了福建石油比学赶帮超工作方案，建立考核指标体系，明确责任部门和对标部门责任。强化指标考核，将比学赶帮超工作考核与评先评优挂钩，严考核，硬兑现。全年共取得各类红旗10面。
5.福建石油“碧水蓝天，美丽福建”环保建设有成效
福建石油紧紧围绕集团公司“打造高度负责任，高度受尊敬企业”目标，恪守企业的经济责任和社会责任，高度重视环境保护，通过加强环保管理、落实环保责任、加大环保投入（累计投入上亿资金用于环保方面技改），有效地提升公司环保工作水平和绩效。截止到2014年12月底，福建石油所有加油站全部改造完成一次油气（卸油）回收系统；完成二次油气（加油）回收系统300座站。完成5座汽油收发油库的油气回收系统安装工程；完成所有油库污水处理设施改造，确保达标排放，为“碧水蓝天，美丽福建”做出了应有贡献。
6.福建石油全面升级汽柴油指标
2014年1月1日，中石化福建区域所属加油站向市民全面提供国Ⅳ车用汽油；
2014年10月1日，福建全省所有加油站包括对外营业的加油站和企事业单位内部加油站应全面供应符合国Ⅳ标准的车用柴油。比原定2015年1月1日使用国Ⅳ车用柴油提前整整三个月。国Ⅳ汽油、柴油全面推广，进一步改善城市环境，提高空气质量，延长汽车使用寿命，保障群众身体健康。
7.福建石油持续开展群众路线教育实践活动
按照集团公司党组的统一部署和安排，福建石油对教育实践活动进行了总结和民主评议，对教育实践活动整改工作进行了“回头看”。教育实践活动期间，共征集意见建议177条，形成12类18个方面的具体问题，制定相应整改措施21项，建立修订相关制度27项，班子好评率达到98%，取得了作风建设、思想建设、制度建设、队伍建设等方面的新成效。
8.福建石油公开选拔中层后备干部
2014年，为拓宽选人用人视野，促进优秀人才脱颖而出，培养造就一支素质优良、结构合理、能够担当起企业改革发展任务的中层后备干部队伍，福建石油分公司公开选拔中层后备干部。选拔的笔试、面试、岗位胜任度测评由第三方机构负责，确保选拔工作公开、公平、公正。福建石油分公司、中石化森美公司共有55人参加中层正职后备干部选拔，126人参加中层副职后备干部选拔。
9.福建石油开展“家文化”建设
福建石油结合实际制定《福建石油“家文化”建设实施方案》和考核实施细则，对“家文化”建设进行了总规划和责任分工，确保“家文化”按计划、有步骤地稳步推进。福建石油每年将投资不低于1000万元用于“家文化”建设，在库站新建、改造过程中，将结合“家文化”建设合理设计、施工，并通过示范点建设，以点带面全面推进“家文化”建设。
10.福建石油推行党委工作考核
福建石油建立“2+1”党委工作考核机制，组织开展年中督导检查和年度考核，加强对下属党委工作的检查考核，强化考核结果运用，督促责任落实。该做法得到了集团公司党建考核组和福建省直机关工委的好评，获得了福建省直机关党建创新项目评比三等奖，并被集团公司党建考核组作为创新项目向集团公司党组汇报。
11.福建石油积极支持地方扶贫与公益事业
2014年，福建石油切实履行社会责任，积极支持社会公益事业与扶贫开发工作，向地方捐赠扶贫资金、“三下乡”专项资金共140万元，向挂钩帮扶村选派支部第一书记一名，企业社会形象不断提升，促进了企地合作，实现了互利共赢。
12.中石化森美公司举办2014年非油品现场竞赛比武
2014年，中石化森美公司在全省范围内组织开展非油品现场导购比武竞赛活动。活动分初骞、决赛，活动贯穿全年。通过活动，全面展示了员工销售技能，检阅了各单位对便利店运营管理水平，提升了员工为消费者打造“快捷·舒适·便利”最佳客户体验的理念，有效推进了公司非油品业务发展。
13.中石化森美成立非油品配送中心
8月1日，中石化森美公司与中国邮政物流合作的非油品中央仓配送项目正式启动。该中心隶属中石化森美公司零售管理中心管理，主要负责各便利店统采订单的汇总和加工处理、配送信息的整理与确认、第三方物流仓储作业现场监督及检查，以及统采商品账务核对等。该中心的启动，进一步拓展非油品统采业务，提高便利店商品配货效率，缩减非油品采购和配送成本，实现资源优化配置。
14.中石化森美公司“车e族”APP隆重上上线
12月25日，随着“中石化森美 ‘车e族’APP启动仪式正式开始”的声音落下，中石化森美线上、线下加油拉开了序幕。这标志着中石化森美公司从传统成品油零售企业到车联网O2O平台建设方面在不断提速，开启了中石化森美成品油零售领域精准营销、打造平台经济、实现转型升级的序幕。中石化森美“车e族”APP集“服务、优惠、资讯”于一体，让车主尽享便捷寻找加油站、24小时在线办理加油卡、一键支付加油款、节油达人、呼叫救援、超值优惠、商场和服务等八大服务功能。中石化森美“车e族”APP让习惯指尖生活的车主们出行省钱，省时，更省心！
15.中石化森美公司标准化建设已步入行业标杆
11月13日，中石化森美公司起草的《加油站加油服务规范》通过专家团审定，并于2014年底由福建省质监局批准发布实施。该标准是国内第一个由企业代为起草的，对加油环节的服务进行规范的地方标准。
2014年郝国强总裁还获得全国标准化十佳管理者荣誉。
16.中石化森美公司推行“资格彩卡”工程HSE管理模式
2014年5月，中石化森美公司以中国石化集团公司HSE体系为基础，借鉴埃克森美孚公司施工安全管理模式，创制本公司工程HSE管理模式。
该模式以“红/黄/绿”资格彩卡形式为显著标识，将施工人员分为绿卡（安全主管）、黄卡（现场安全员）、红卡（作业工人）等三个层面，分别培训、考核相应工程HSE知识能力，并授权其工作职责、权限。
该体系文件架构分意识、工具、程序三个要素：在安全意识方面设置了“平安守则/保命守则”底限思维；在硬件方面设置了“劳保用品、围挡及场地环境、临时用电、脚手架”等4项机械装备底限标准；在施工作业程序上设置了“用火、临电、高处、受限空间、破土、吊装、拆除”等7项JSA（作业安全分析表），并均以“三维图片”呈现。从而明晰了施工作业人员三大要素要求，有效控制了施工风险、提升了施工安全管理水平，推动了“平安工地”建设。
17.埃克森美孚公司高层来访
2014年7月28日，埃克森美孚燃油销售板块财务总监Jeffrey S. Spatter 先生和财务顾问Kristof De Pooter来访；
2014年11月3日-4日，埃克森美孚全球燃油销售副总裁Russ Green 先生携亚太区零售执行董事梁金德先生一行来访。
他们高度评价了公司的经营业绩，表示很高兴看到合作伙伴的经营理念是高度一致的，对管理层推广自助加油站以控制人工成本等措施表示赞赏。希望继续精诚合作，把企业建成福建成品油零售领域的领头羊。
18.埃克森美孚亚太区专家与中石化森美进行安全和环保交流研讨会
2014年3月12日埃克森美孚亚太区零售业务资产管理部工程和HSE专家来到中石化森美（福建）石油有限公司，与公司的零管中心、安全、工程和发规等部门就加油站工程设备，地下环境风险评估及HSE管理等加油站安全和环保问题进行了深入的交流和讨论。埃克森美孚的专家还在中石化森美公司加油站现场介绍有关如何使用加油站QHSE检查标准清单等做法和经验。
2013年中石化森美公司对全省900多座加油站进行了地下环境风险评估，界定了每一座加油站的地下环境风险等级，并将每年对数据进行更新。公司将根据地下环境风险情况制定加油站的整改计划，并纳入公司五年环境总体规划中。
19.沙特阿美高层领导来访
2014年1月21日,沙特阿美分管全球合资业务的副总裁Ahmed AlSurbaey 先生来访；
2014年8月15日, 阿美亚洲苏比翼总裁率代表团访问中石化森美公司；
2014年11月12日，沙特阿美集团副总裁，同时担任中石化森美公司董事的朱戴米先生来访。
沙特阿美高层领导听取了汇报，参观了中石化森美公司加油站，对公司在安全、经营及非油业务上取得的成绩表示肯定和满意，感谢大家长期以来付出的辛勤，对继续合作及今后的发展前景表示看好。
20.沙特阿美中青班学员学习考察中石化森美公司油站管理
11月8日下午,沙特阿美中青班一行在中石化森美总部施赫副总裁陪同下参观访问了中石化森美公司厦门滨北加油站。学员们认真听取了中石化森美公司在成品油经营、加油站HSE体系建设、油气回收系统、加油站便利店经营等介绍，并实地进行了考察。厦门滨北加油站严谨的管理、规范的操作及花园式的服务环境给中青班一行留下了深刻印象，表示此次考察受益匪浅。